Die Potenzialwoche zeigt in bis zu 5 Tagen, wo Ihr Betrieb Zeit und Geld verliert, bevor Sie in eine Lösung investieren.
Einblick in Ihren Betrieb.
Wir sehen hin. Und bringen die Zusammenhänge ans Licht.
Menschen
Ihr Team zeigt uns, was im Alltag bremst und was besser laufen könnte.
Abläufe
Wir machen sichtbar, wo Arbeit liegen bleibt, Rückfragen entstehen und Aufgaben doppelt erledigt werden.
Systeme
Welche Programme unterstützen die Arbeit? Wo muss Ihr Team Daten von Hand übertragen?
Daten
Welche Informationen sind verfügbar? Welche fehlen, um im Betrieb fundiert zu entscheiden?
Was kosten Ihre Abläufe wirklich?
Wir analysieren, wo Zeit und Geld verloren gehen. Damit Sie wissen, welche Veränderung sich lohnt.
- Informationen suchen
- Daten doppelt erfassen
- Fehler korrigieren
- Teure Verträge ungeprüft verlängern
Das kostet Zeit und Geld.Jeden Tag.
So wird aus Analyse eine klare Entscheidung.
Preise ansehenStatus quo
Wir lernen Ihren Betrieb kennen. Direkt vor Ort.
Wir begleiten echte Arbeitsabläufe und sprechen mit den Menschen, die täglich damit arbeiten. Welche Aufgaben wiederholen sich? Wo fehlen Informationen? Was kostet unnötig Zeit? Wir halten fest, wie Ihr Betrieb heute arbeitet.
Das nehmen Sie mitEine dokumentierte Ausgangslage aus Ihrem Arbeitsalltag.
Prozessanalyse
Wir verfolgen den Ablauf. Auch zwischen den Systemen.
Gemeinsam betrachten wir die vorhandenen Daten und die Übergaben im Team. Wir untersuchen, wo Informationen mehrfach erfasst werden und Arbeit liegen bleibt. So werden Zusammenhänge hinter einzelnen Engpässen sichtbar.
Das nehmen Sie mitEin nachvollziehbares Bild davon, wo Aufwand entsteht.
Potenzial
Aus verlorenem Aufwand wird eine konkrete Rechnung.
Auf Basis der aufgenommenen Abläufe berechnen wir vermeidbare Kosten und Zeitaufwände. Wir zeigen, welche Veränderung sich voraussichtlich lohnt und was sie jährlich sparen könnte. Die Rechnung bezieht sich auf Ihren Betrieb.
Das nehmen Sie mitEine erwartete jährliche Ersparnis als Entscheidungsgrundlage.
Lösungsvorschlag
Sie sehen, was wir bauen würden. Und wofür.
Aus der Analyse entsteht ein konkretes Konzept für Ihre Software und Systemintegration. Es beschreibt, wie die Lösung Ihre Abläufe unterstützt und bestehende Systeme einbindet. Sie entscheiden auf dieser Grundlage über den nächsten Schritt.
Das nehmen Sie mitEin konkreter Lösungsvorschlag. Der Bericht gehört Ihnen.
Umsetzung
Wenn Sie uns beauftragen, bringen wir die Lösung in Ihren Alltag.
Nach Ihrer Entscheidung entwickeln und integrieren wir die vereinbarte Lösung. Replain bleibt Ihr Ansprechpartner. Ihr Team lernt, damit zu arbeiten. Auf Wunsch übernehmen wir anschließend auch die laufende Betreuung.
Nach Ihrer BeauftragungEine integrierte Lösung und ein geschultes Team.
Sie kennen den Preis, bevor Sie zusagen.
Kleine Betriebe
ab 1.900 € netto
Mittlere Betriebe
ab 3.900 € netto
Große Betriebe
ab 5.900 € netto
Bis zu 50 % Förderung möglich.Der Preis richtet sich nach Betriebsgröße und Prozesstiefe. Sie erhalten Ihr Angebot nach dem Erstgespräch.
Alle Preise netto, zzgl. USt. Verschwiegenheit ist Standard, Auftragsverarbeitung nach DSGVO.
Sie entscheiden erst, wenn die Rechnung steht.
Nach der Potenzialwoche wissen Sie, welche Veränderung sich für Ihren Betrieb lohnt und was sie voraussichtlich pro Jahr spart.
Wir ziehen den Preis der Potenzialwoche vollständig vom Preis der Lösung ab.Das gilt bei Annahme der vorgeschlagenen Lösung binnen eines Monats nach Berichtsübergabe.
Fragen, die wir oft hören
Ihre Frage steht nicht dabei? Schreiben Sie uns.
Lohnt sich Digitalisierung in unserem Betrieb wirklich?
Genau dafür gibt es die Potenzialwoche. Wir analysieren Ihre Abläufe und stellen fest, wie stark sich Digitalisierung in Ihrem Betrieb rechnet. Das Ergebnis bekommen Sie schwarz auf weiß, damit Sie rational entscheiden können und nicht aus dem Bauch.
Wir wissen noch nicht, was wir digitalisieren sollen. Wo beginnen wir?
Sie brauchen noch kein fertiges Projekt. Wir analysieren Ihre heutigen Abläufe, vorhandenen Programme und wiederkehrenden Kosten. Aus dem dokumentierten Stand leiten wir einen Vorschlag mit Kosten und erwarteter jährlicher Ersparnis ab. Erst dann entscheiden Sie, welche Veränderung Sie beauftragen.
Was kostet die Potenzialwoche?
Kleine Betriebe ab 1.900 Euro, mittlere ab 3.900 Euro, große ab 5.900 Euro, jeweils netto, zzgl. USt. Den genauen Preis nennen wir nach dem Erstgespräch, sobald wir Betriebsgröße und Prozesstiefe kennen. Wir ziehen den Preis der Potenzialwoche vollständig vom Preis der Lösung ab. Das gilt bei Annahme der vorgeschlagenen Lösung binnen eines Monats nach Berichtsübergabe.
Wie läuft die Potenzialwoche ab?
Wir sind bis zu fünf Tage in Ihrem Betrieb, nehmen die Abläufe auf und sprechen mit den Mitarbeitern, die täglich damit arbeiten. Ebenso prüfen wir Ihre laufenden Verträge, etwa Internet und Telefon. Am Ende liegt Ihr Status quo dokumentiert vor, und auf dieser Datenlage entwickeln wir eine Lösung, die sich für Sie rechnet. Wir betrachten dabei Ihren gesamten Betrieb, weil wir sein volles Potenzial ausschöpfen wollen und nicht nur einen einzelnen Bereich.
Brauchen wir eine Potenzialwoche?
Wenn Sie bereits genau wissen, was Sie brauchen, bauen wir Ihnen diese Lösung. Wir empfehlen die Potenzialwoche trotzdem vorab, weil wir dabei häufig Einsparungen finden, die vorher niemand gesehen hat. Mit dem dokumentierten Status quo passt die Lösung außerdem genauer zu Ihren Abläufen. Wir ziehen den Preis der Potenzialwoche vollständig vom Preis der Lösung ab. Das gilt bei Annahme der vorgeschlagenen Lösung binnen eines Monats nach Berichtsübergabe.
Sind unsere Daten bei Replain sicher?
Ja. Für die Potenzialwoche arbeiten wir mit einer Vertraulichkeitsvereinbarung, die Verarbeitung läuft nach DSGVO, und alles, was wir für Sie betreiben, liegt auf Servern in Deutschland. Wir gehen mit Ihren Zahlen so um, wie wir es von einem Partner im eigenen Betrieb erwarten würden. Vertrauen und Respekt bleiben bei Replain Priorität.
Warum Replain als Partner?
Wir bauen, was wir vorschlagen: messen, bauen, in Ihre Abläufe einbauen, Ihr Team schulen. Auf Wunsch übernehmen wir danach Ihre IT und kümmern uns um Betrieb, Pflege und den nächsten Ausbau. Sie bekommen kein Standardprodukt, sondern eine Lösung entlang Ihrer Abläufe. Ihre Ansprechpartner bleiben Jan Pertzansky und SalahEddin Beriyah.