Wir machen aus unnötigem Aufwand messbaren Gewinn.

Von der Potenzialwoche bis zur fertigen Lösung: Wir analysieren, bewerten und digitalisieren Ihren Betrieb gezielt dort, wo messbarer Nutzen entsteht.

Ihr Betrieb hemmt sich selbst.

Er kann gut laufen und trotzdem weit unter dem bleiben, was möglich wäre.

An hundert kleinen Stellen verliert er Zeit und Geld.

Je länger Sie nicht digitalisieren, desto mehr sinkt Ihr Unternehmenswert.

„Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“
Betriebe, die das erlebt haben

Ein Arbeitstag pro Wochegeht nicht in Ihre Aufträge. Sie bezahlen ihn trotzdem. Er steckt in Abläufen, die anderswo längst digital laufen.

Quellen

Das ist kein Einzelfall.

Von 100 mittelständischen Betrieben in Deutschland sind

Quellen

Die Potenzialwoche

Wir analysieren, berechnen und liefern Fakten nach bis zu 5 Tagen in Ihrem Betrieb.

  1. Status quo

    Betriebsbegehung und Aufnahme der echten Abläufe und Kostenpunkte.

  2. Prozessanalyse

    Verstehen der bestehenden Datenlage und Engpässe.

  3. Potenzial

    Wir zeigen Ihnen, wie viel Sie jedes Jahr sparen können.

  4. Lösungsvorschlag

    Lösungen, die sich messbar lohnen, entwickelt auf Basis unserer Analyse.

  5. Umsetzung

    Die Lösung wird sicher in Ihren Arbeitsalltag integriert und Ihr Team geschult.

Warum Unternehmen mit Replain arbeiten

Wir holen allesaus Ihrem Betrieb raus.

  1. Wachsen, ohne einzustellen

    Dasselbe Team erreicht mehr Ergebnisse.

  2. Weniger Kosten pro Auftrag

    Doppelte Eingaben, Suchzeiten und Nacharbeit fallen weg.

  3. Zeit zurück für Facharbeit

    Ihre Fachkräfte verwalten weniger und arbeiten mehr.

  4. Geschwindigkeit

    Sie sind schneller als der Wettbewerb und ziehen vorbei.

Rechnen Sie selbst nach

Wie viel Potenzial steckt in der Regel Den genauen Wert für Ihren Betrieb ermitteln wir in der Potenzialwoche. in Ihrem Betrieb?

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Noch vier Angaben.

    Erstgespräch zur Potenzialwoche

    Erwartungswert, keine Zusage. Genau messen wir bei Ihnen im Betrieb.

    Quellen

    Machen Sie den richtigen Schachzugfür Ihr Unternehmen.

    Schachbrett mit hellen und petrolfarbenen Keramikfiguren. Der weiße Springer steht auf e5.

    So gehen wir gemeinsam vor.

    1. Erstgespräch

      Wir lernen Sie kennen, Sie lernen uns kennen.

    2. Potenzialwoche

      Wir analysieren Ihre Abläufe vor Ort und rechnen in Euro, was sie kosten.

    3. Ihre Entscheidung

      Mit dem Vorschlag in der Hand wissen Sie, dass Replain der richtige Partner ist.

    • Replain-Adler mit Schwarz-Rot-Gold-Balken

      DSGVO-konform

      Hosting in Deutschland.

    • NDA und AVV

      Vertraulichkeit ist nicht optional.

    • Anrechnung der Potenzialwoche

      Voll vom Preis der Lösung, binnen eines Monats.

    • Förderfähigkeit

      Bis zu 50 % extern förderfähig.

    Ihre Ansprechpartner

    Viele Digitalisierungsprojekte scheitern, weil ein zuverlässiger Partner mit einer klaren Strategie fehlt. Dadurch entstehen Kosten, aber der Nutzen fehlt.

    Aus diesen Erfahrungen ist unsere Potenzialwoche entstanden. Wir kommen persönlich in Ihren Betrieb, erheben eine fundierte Datenlage und zeigen Ihnen übersichtlich und einfach erklärt, was heute möglich ist und wie Ihr Unternehmen konkret davon profitiert. Wir setzen nur um, was sich wirklich lohnt. Das gehört zu unseren Unternehmenswerten.

    Das Sprichwort „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“ gibt es nicht umsonst.

    Lassen Sie uns gemeinsam unser Vorhaben besprechen, bevor das Sprichwort bei Ihnen Realität wird.

    Herzliche Grüße

    Unterschrift von Jan Pertzansky

    Jan Pertzansky

    Gründer & Geschäftsführer

    Unterschrift von SalahEddin Beriyah

    SalahEddin Beriyah

    Gründer & Geschäftsführer

    Fragen, die wir oft hören

    Ihre Frage steht nicht dabei? Schreiben Sie uns.

    Lohnt sich Digitalisierung in unserem Betrieb wirklich?

    Genau dafür gibt es die Potenzialwoche. Wir analysieren Ihre Abläufe und stellen fest, wie stark sich Digitalisierung in Ihrem Betrieb rechnet. Das Ergebnis bekommen Sie schwarz auf weiß, damit Sie rational entscheiden können und nicht aus dem Bauch.

    Überschlagen Sie es im Potenzialrechner

    Was kostet die Potenzialwoche?

    Kleine Betriebe ab 1.990 Euro, mittlere ab 3.900 Euro, große ab 5.900 Euro, jeweils netto, zzgl. USt. Den genauen Preis nennen wir nach dem Erstgespräch, sobald wir Betriebsgröße und Prozesstiefe kennen. Wir ziehen den Preis der Potenzialwoche vollständig vom Preis der Lösung ab. Das gilt bei Annahme der vorgeschlagenen Lösung binnen eines Monats nach Berichtsübergabe.

    Wie läuft die Potenzialwoche ab?

    Wir sind bis zu fünf Tage in Ihrem Betrieb, nehmen die Abläufe auf und sprechen mit den Mitarbeitern, die täglich damit arbeiten. Ebenso prüfen wir Ihre laufenden Verträge, etwa Internet und Telefon. Am Ende liegt Ihr Status quo dokumentiert vor, und auf dieser Datenlage entwickeln wir eine Lösung, die sich für Sie rechnet. Wir betrachten dabei Ihren gesamten Betrieb, weil wir sein volles Potenzial ausschöpfen wollen und nicht nur einen einzelnen Bereich.

    Brauchen wir eine Potenzialwoche?

    Wenn Sie bereits genau wissen, was Sie brauchen, bauen wir Ihnen diese Lösung. Wir empfehlen die Potenzialwoche trotzdem vorab, weil wir dabei häufig Einsparungen finden, die vorher niemand gesehen hat. Mit dem dokumentierten Status quo passt die Lösung außerdem genauer zu Ihren Abläufen. Wir ziehen den Preis der Potenzialwoche vollständig vom Preis der Lösung ab. Das gilt bei Annahme der vorgeschlagenen Lösung binnen eines Monats nach Berichtsübergabe.

    Sind unsere Daten bei Replain sicher?

    Ja. Für die Potenzialwoche arbeiten wir mit einer Vertraulichkeitsvereinbarung, die Verarbeitung läuft nach DSGVO, und alles, was wir für Sie betreiben, liegt auf Servern in Deutschland. Wir gehen mit Ihren Zahlen so um, wie wir es von einem Partner im eigenen Betrieb erwarten würden. Vertrauen und Respekt bleiben bei Replain Priorität.

    Warum Replain als Partner?

    Wir bauen, was wir vorschlagen: messen, bauen, in Ihre Abläufe einbauen, Ihr Team schulen. Auf Wunsch übernehmen wir danach Ihre IT und kümmern uns um Betrieb, Pflege und den nächsten Ausbau. Sie bekommen kein Standardprodukt, sondern eine Lösung entlang Ihrer Abläufe. Ihre Ansprechpartner bleiben die beiden Geschäftsführer.